vUr5v3Aga5Yx91u6PVcXOoUvbSaqSTTT1jtWFLWh

Cari Blog Ini

Laporkan Penyalahgunaan

Bookmark

Mengenal Struktur Organisasi Bisnis Digital Telkom University Surabaya: Pilar Manajemen Akademik yang Adaptif

Masyolan.com - Dalam dunia pendidikan tinggi yang terus bertransformasi mengikuti laju revolusi digital, struktur organisasi sebuah program studi menjadi elemen penting yang menentukan keberlanjutan mutu dan arah perkembangan institusi. Program Studi Bisnis Digital di Telkom University Surabaya adalah contoh konkret bagaimana struktur organisasi dirancang untuk menjawab kebutuhan zaman sekaligus mendukung proses akademik, kolaborasi, dan inovasi.

Mengapa Struktur Organisasi Penting dalam Program Studi Bisnis Digital?

Bisnis digital bukan hanya studi tentang teknologi dan ekonomi, melainkan juga tentang bagaimana manusia mengelola sumber daya, informasi, dan strategi untuk menciptakan nilai dalam ekosistem yang serba terkoneksi. Karena itu, organisasi internal di balik program studi ini perlu dibentuk dengan prinsip efisiensi, koordinasi, dan tanggung jawab yang jelas.

Struktur organisasi di Prodi Bisnis Digital Telkom University Surabaya didesain untuk memastikan bahwa setiap aspek pengembangan akademik—mulai dari kurikulum, dosen, mahasiswa, hingga kerja sama industri—dikelola oleh individu yang kompeten di bidangnya.

Struktur Organisasi Prodi Bisnis Digital Telkom University Surabaya


Struktur organisasi di sini terdiri dari beberapa peran kunci:

  • Ketua Program Studi (Kaprodi)
    Bertanggung jawab terhadap arah strategis program studi, pengembangan kurikulum, dan pencapaian indikator kinerja.

  • Sekretaris Program Studi
    Membantu administrasi, penjadwalan, dan dokumentasi kegiatan prodi. Posisi ini sangat penting dalam menjembatani komunikasi internal.

  • Koordinator Akademik
    Fokus pada pengelolaan proses belajar-mengajar, termasuk monitoring RPS, penyusunan jadwal, dan evaluasi perkuliahan.

  • Koordinator Kurikulum
    Berperan mengintegrasikan kebutuhan industri dengan pembelajaran kampus. Ia memastikan kurikulum selalu diperbarui dan relevan.

  • Koordinator MBKM
    Menangani program Merdeka Belajar Kampus Merdeka, membina kerja sama eksternal, serta mendorong mahasiswa untuk ikut serta dalam program pertukaran, magang, dan proyek riset bersama industri.

  • Koordinator Kemahasiswaan
    Memfasilitasi pengembangan minat, bakat, organisasi, dan kewirausahaan digital di kalangan mahasiswa.

Visualisasi Interaktif Struktur Organisasi

Untuk memudahkan pemahaman, struktur organisasi divisualisasikan dalam bentuk diagram hierarki yang modern dan responsif. Diagram ini dapat diakses langsung di laman resmi Prodi Bisnis Digital Telkom University Surabaya. Visualisasi ini memudahkan mahasiswa baru maupun mitra luar kampus memahami siapa melakukan apa, dan ke mana mereka bisa mengajukan pertanyaan atau kolaborasi.

Gambar ini tidak hanya sekadar alat bantu visual, tetapi juga mencerminkan keterbukaan dan transparansi manajemen prodi dalam menjalankan fungsi akademiknya.

Perbandingan dengan Struktur di Kampus Lain

Sebagai contoh, struktur organisasi program studi bisnis digital di Universitas Negeri Surabaya (UNESA) memiliki pendekatan serupa, dengan menampilkan detail penanggung jawab setiap bidang seperti kepala laboratorium, ketua jurusan, dan tim pengembang kurikulum. Sementara itu, BINUS Malang lebih banyak berfokus pada penjelasan strategi bisnis digital dan ide bisnis potensial, namun tidak menampilkan detail struktur organisasional secara eksplisit.

Telkom University Surabaya berada di posisi unggul karena memberikan transparansi serta kejelasan fungsi dalam organisasi prodi yang lebih mudah dimengerti oleh mahasiswa, dosen, maupun publik luar.

Demonstrasi E-E-A-T dalam Organisasi Akademik

Struktur organisasi yang disusun secara jelas juga mencerminkan prinsip E-E-A-T (Experience, Expertise, Authoritativeness, and Trustworthiness). Dalam konteks akademik:

  • Experience: Setiap koordinator memiliki rekam jejak mengajar, meneliti, dan membina mahasiswa yang terpublikasi dalam berbagai media ilmiah dan forum pendidikan.

  • Expertise: Koordinator kurikulum dan akademik umumnya memiliki gelar magister dan doktoral di bidang yang relevan, dengan sertifikasi kompetensi industri digital.

  • Authoritativeness: Legalitas prodi didukung Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 95/E/O/2021, memperkuat posisi Prodi Bisnis Digital sebagai institusi yang sah dan diakui.

  • Trustworthiness: Website resmi menyajikan informasi terbuka mengenai kontak, media sosial, dan profil dosen, sehingga mendorong kepercayaan publik.

Integrasi MBKM dan Inovasi Digital dalam Organisasi

Salah satu ciri khas dari struktur organisasi Prodi Bisnis Digital di Telkom University Surabaya adalah keberadaan Koordinator MBKM. Ini mencerminkan responsifnya organisasi terhadap kebijakan nasional dan kebutuhan industri.

Melalui koordinasi MBKM, mahasiswa didorong mengikuti:

  • Program pertukaran mahasiswa ke luar kampus

  • Proyek riset bersama mitra industri

  • Magang profesional di startup digital dan perusahaan teknologi besar

Organisasi ini juga mendorong kolaborasi lintas jurusan dan lintas kampus yang sesuai dengan semangat era digital.

Dukungan Digital untuk Transparansi Organisasi

Salah satu kekuatan dari organisasi bisnis digital yang baik adalah dukungan digitalisasi informasi. Website Prodi Bisnis Digital Telkom University Surabaya mengintegrasikan:

  • Profil dosen lengkap

  • Email dan kontak WhatsApp aktif

  • Link ke platform akademik internal (misalnya e-learning, KRS online)

  • Update berkala di media sosial resmi

Semua ini merupakan bentuk profesionalisme organisasi dalam membangun kepercayaan dan menjalin komunikasi dengan stakeholder.